Université de Rennes 1 Le Département, institution caméléon ? : les formes paradoxales d'une légitimation The French Département, a chameleon institution ? : paradoxical forms of a legitimization DépartementLégitimationInstitutionnalisationDécentralisationConseils générauxElections cantonalesCumul des mandatsNotable French departmentLegitimizationInstitutionalizationDecentralizationGeneral councilsLocal electionsMulti-mandatingNotable Administration locale France Thèses et écrits académiques Conseils généraux France Thèses et écrits académiques Décentralisation administrative France Thèses et écrits académiques Élections locales France Thèses et écrits académiques Cumul des mandats France Thèses et écrits académiques France -- Départements Thèses et écrits académiques Pourquoi semble-t-il impossible de se départir du département ? Comment fonctionne ce sparadrap institutionnel ? Partant du double constat de la longévité du Département et de sa résistance aux tentatives de réforme successives, ce travail de thèse s'intéresse aux (f)acteurs clés de l'apparente immuabilité départementale. Il considère successivement trois dimensions majeures de l'institutionnalisation et de la légitimation du Département (englobant non seulement le Conseil général mais aussi ses ramifications cantonales et nationales par le biais du cumul de mandats et de l'activité de lobbying accompli par l'Assemblée des Départements de France). Afin de saisir les modalités de la naturalisation de cette institution, il revient sur sa plasticité et son multipositionnement en abordant les apports complémentaires d'une (re)légitimation par l'élection (que celle-ci soit politisée ou non), d'une (re)légitimation par l'action publique (bien que celle-ci soit contrainte par les obligations émanant des compétences transférées et des attentes locales) et d'une (re)légitimation via le cumul des mandats et fonctions (qui trouve concrètement à s'exprimer lors des débats parlementaires consacrés à l'organisation territoriale française). Véritable carrefour des carrières politiques, le Département est et demeure ainsi un acteur majeur du paysage politique français, même si, paradoxalement, cela coïncide parfois avec une instrumentation de l'institution. French departments are both long-lasting and reform-resistant institutions. This PhD thesis focuses on the key (f)actors involved in such an immutability. We successively consider three dimensions of the departmental legitimization and institutionalization. Such an institutional naturalization relies on electoral legitimization (with or without any kind of politicization), policy-based legitimization (even when most of departments competencies are compulsory) and multi-mandating ensuing legitimization (which is particularly obvious when decentralization bills are debated). Even though it is sometimes instrumented, the Département remains the cornerstone of political careers and still lies in the very core of the French political scene. Electronic Thesis or DissertationText fr "application/pdf"1 : 111 Kohttps://ecm.univ-rennes1.fr/nuxeo/site/esupversions/05a1f293-fbcf-4192-bda1-326ed712b46a Procureur Thomas 1984-03-18 FR 116916087 thomas.procureur@laposte.net 2013REN1G019 http://www.theses.fr/2013REN1G019 2013-12-18 Science politique Université de Rennes 1thesis.degree.grantor_1 02778715X Université européenne de Bretagnethesis.degree.grantor_2 139075119 Doctorat non ouiLe BartChristianintervenant_1026971305 Sciences de l'homme, des organisations et de la sociétéecoleDoctorale_1 139085610 Centre de recherches sur l'action politique en EuropepartenaireRecherche_1 026366460 ddc:320 Le BartChristianUniversité de Rennes 1Sciences et technologie, médecine, pharmacie, odontologie, droit, économie, gestion, philosophieUniversité européenne de BretagneSciences de l'homme, des organisations et de la sociétéÉcole doctorale Sciences de l'homme, des organisations et de la société (Rennes)Centre de recherches sur l'action politique en Europe ASCII PDF 113401