Université de Rennes Four essays on ownership structure and organizational behavior Quatre essais sur la structure de la propriété et le comportement organisationel Structure de propriétéAssociationEconomie sociale et solidaireConcurrenceCycle économiqueSoins de longue duréeAbsentéismeEcart de salaire Ownership structureNon-profitCooperativeCompetitionBusiness cycleLong-term careAbsenteeism Wage gap Associations Économie sociale et solidaire Concurrence Cycles économiques Soins de longue durée Absentéisme Les organisations jouent un rôle central dans la structuration de l’économie. Pourtant, le rôle de la structure de propriété dans les dynamiques du marché du travail a largement été négligé par la littérature. Cette thèse aborde cette question en quatre parties. Le chapitre 1 examine la manière dont différents types d’organisations réagissent au cycle économique. Les résultats montrent que les organisations à but non lucratif et les coopératives sont systématiquement moins sensibles aux fluctuations économiques que les entreprises. Le chapitre 2 étudie les conséquences de la concurrence entre organisations à but non lucratif et entreprises lucratives sur l’emploi. En s’appuyant sur une réforme ayant facilité l’entrée des entreprises dans un marché de l’aide à domicile historiquement dominé par les associations, le chapitre montre que la déréglementation a eu un effet négatif sur l’emploi, en particulier dans les zones peu peuplées. Le chapitre 3 documente l’écart d’absentéisme entre les salariés des organisations à but non lucratif et ceux des entreprises à but lucratif. Les résultats montrent que les employés du secteur non lucratif présentent des taux d’absentéisme plus élevés, principalement en raison d’absences de courte durée. Cet écart peut s'expliquer par une plus grande proportion d’individus vulnérables, ainsi que par des incitations à la présence au travail plus faibles. Enfin, le chapitre 4 examine l’écart de salaire horaire entre les salariés des organisations à but lucratif et ceux des entreprises. L’analyse montre que cet écart s’explique presque entièrement par des différences de composition sectorielle. Organizations play a central role in shaping the economy.Yet, the role of ownership structure in shaping labor market outcomes has largely been overlooked by scholars. This dissertation addresses this question in four parts. Chapter 1 examines how different types of organizations behave over the business cycle. The results show that non-profit and cooperative organizations are systematically less sensitive to economic fluctuations than conventional firms. Chapter 2 investigates the consequences of competition between non-profit and for-profit organizations on employment. Leveraging a reform that facilitated for-profit entry into a non-profit-dominated home care market, the chapter shows that deregulation led to a negative effect on employment, particularly in sparsely populated areas. Chapter 3 documents the absenteeism gap between non-profit and for-profit employees. The results show that non-profit employees have higher absenteeism rates, driven by short-term absences, partly due to the selection of individuals in vulnerable health and partly due to weaker work attendance incentives. Finally, Chapter 4 examines the hourly wage gap between non-profit and for-profit employees. The analysis shows that the gap is almost entirely driven by differences in industry composition. The chapter further shows that employees who switch organizational form are driven by monetary motives, either to increase earnings or to secure re-employment. Electronic Thesis or DissertationText en application/pdf1 : 5787 Kohttps://ged.univ-rennes1.fr/nuxeo/site/esupversions/86ffed8f-3832-46c6-923b-69fe313618ea Karimi Shervin 1990-03-28 BG 294069267 sherv_sh@hotmail.com 2025URENG010 http://www.theses.fr/2025URENG010 2025-10-03 Economie Université de Rennesthesis.degree.grantor_1 26693823X Doctorat non ouiCorneeSimonintervenant_1149494505ThelenVéroniqueintervenant_2237629062ThuilliezJosselinintervenant_3114620164CorneeSimonintervenant_1149494505ThelenVéroniqueintervenant_2237629062ThuilliezJosselinintervenant_3114620164WolffFrançois-Charlesintervenant_412291127XRousseliereDamienintervenant_511650210XPerilleuxAnaïsintervenant_6294071059BurdinGabrielintervenant_7294115315WolffFrançois-Charlesintervenant_412291127XBurdinGabrielintervenant_7294115315 École doctorale Sciences Economiques et sciences De Gestion - Bretagne (Rennes ; 2022-....)ecoleDoctorale_1 267605285 Centre de recherche en économie et management (Rennes ; Caen ; 2004-....)partenaireRecherche_1 115825169 ddc:330 CorneeSimonThelenVéroniqueThuilliezJosselinWolffFrançois-CharlesRousseliereDamienPerilleuxAnaïsBurdinGabrielUniversité de RennesÉcole doctorale Sciences Economiques et sciences De Gestion - Bretagne (Rennes ; 2022-....) Centre de recherche en économie et management (Rennes ; Caen ; 2004-....) ASCII PDF 5925722