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| Effets de la blockchain sur les relations des acteurs au sein des chaînes logistiques (Effects of blockchain on the relationships of actors within supply chains) Lesueur-Cazé, Mathieu - (2023-09-27) / Université de Rennes (2023-....) - Effets de la blockchain sur les relations des acteurs au sein des chaînes logistiques
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Langue : Français Directeur(s) de thèse: Bironneau, Laurent; Morvan, Thierry Discipline : Sciences de gestion Laboratoire : Centre de recherche en économie et management (Rennes ; Caen ; 2004-....) Ecole Doctorale : École doctorale Sciences Economiques et sciences De Gestion - Bretagne (Rennes ; 2022-....) Classification : Gestion et organisation de l'entreprise Mots-clés : Supply Chain Management, Blockchain, Coordination, Collaboration, Confiance, Gouvernance
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Résumé : Le Supply Chain Management repose sur une recherche de relations plus collaboratives, tournées vers la création de valeur pour l’ensemble des acteurs d’une chaîne logistique. En proposant un modèle de « confiance sans confiance », la blockchain apparaît comme une technologie envisageable pour gérer ces relations inter-organisationnelles. Elle semble pouvoir jouer un rôle prépondérant sur les relations entre les acteurs des chaînes logistiques. Après avoir abordé quels pourraient être les apports de la blockchain aux différents flux de l’entreprise, en adoptant une posture prospective mobilisant le modèle conceptuel du Supply Chain Management de Mentzer et al. (2001), nous étudions les effets de la blockchain en retenant trois cadres d’analyse : la théorie des coûts de transaction, la théorie de l’agence et la théorie des réseaux sociaux. Ces travaux ont été effectués en adoptant deux types de méthodologie : l’étude qualitative et la recherche intervention. Sur le plan théorique, nos résultats permettent de mettre en évidence les effets de trois types de blockchain (« mono acteur », consortium, hybride) sur la coordination, la collaboration, la confiance et la gouvernance. Sur le plan managérial, différents critères sont mis en évidence permettant au manager de choisir le type de blockchain le plus adéquat. Abstract : Supply Chain Management is based on a search for more collaborative relationships, geared towards creating value for all the players in a supply chain. By proposing a model of "trust without trust", blockchain appears to be a possible technology for managing these inter-organizational relationships. It seems to be able to play a major role in the relationships between the actors in the supply chain. After having discussed the possible contributions of blockchain to the various flows of the company, by adopting a prospective posture using the conceptual model of Supply Chain Management of Mentzer et al. (2001), we study the effects of blockchain by using three analytical frameworks: the theory of transaction costs, the theory of agency and the theory of social networks. This work has been carried out by adopting two types of methodology: qualitative study and intervention research. From a theoretical point of view, our results allow us to highlight the effects of three types of blockchain ("single player", consortium, hybrid) on coordination, collaboration, trust and governance. On the managerial level, different criteria are highlighted that allow the manager to choose the most appropriate type of blockchain. | |||