Université de Rennes 1 Oser la mutualisation financière, une innovation dans le secteur associatif ? Daring financial pooling: an innovation in the associative sector? MutualisationAssociationFinancePrêts sans intérêtsEnseignement privéInvestissement responsable PoolingAssociationFinanceInterest-free loansPrivate educationResponsible investment Associations -- Subventions Associations sans but lucratif -- Finances Finances Prêts Crédit Écoles privées - La financiarisation "excessive" de l'économie : Comment penser autrement la finance, une des questions est comment la mettre au service de l'œuvre associative avec une éthique de conviction. - Donner du sens à l'acte d'investissement : Il est nécessaire de changer les concepts d’analyse traditionnelle pour élargir les « champs de visions » : on n’adapte plus à partir de l’existant, on innove, avec un esprit entrepreneurial. Comment lever des fonds quand on est dans une école fragile ? L'idée de trouver une solution à ces problématiques est notamment née de ces constats. Le principe est le suivant, au sein d'un ensemble d'associations, l'idée est « d'apporter » une tranche de trésorerie de ces associations à une entité ad-hoc dans un esprit mutualiste. Ces flux de trésorerie dormants, par leur réciprocité, permettront, notamment, de bénéficier de prêts sans intérêt, d'où le côté éthique de cette organisation. Attention, il conviendra de bien respecter les règles prudentielles. Le sujet n'est pas de philosopher à propos de l'argent mais de repenser l'argent et de mener une réflexion à propos de la dette et des taux d'intérêts. Ce système ne crée pas du nouvel argent comme dans le système bancaire classique, et par conséquent, ne crée pas de nouvelles dettes, c'est un accélérateur de flux de trésorerie entre différentes entités. - Modèle économique et juridique : Quel est le support juridique optimum ?Comment organiser la gestion active et passive d'une telle entité ? Comment borner les opérations avec quelle régulation ? Comment sécuriser les membres sur un plan juridique et financier ? Outre la pertinence du modèle économique présenté, la transparence et la gouvernance seront une des clefs de la réussite de ce projet. Cette proposition alternative innovante dans le secteur associatif s’inscrit dans le cadre du bien commun. The "excessive" financialization of the economy: How to think differently about finance, one of the questions is how to put it at the service of associative work with an ethics of conviction. - Give meaning to the act of investment: It is necessary to change the concepts of traditional analysis to widen the "fields of vision": we no longer adapt from the existing, we innovate, with a spirit entrepreneurial. How to raise funds when you are in a fragile school? The idea of finding a solution to these problems was born from these observations. The principle is as follows: within a set of associations, the idea is to “contribute” a slice of cash from these associations to an ad-hoc entity in a mutualist spirit. These dormant cash flows, through their reciprocity, will, in particular, make it possible to benefit from interest-free loans, hence the ethical side of this organization. Attention, it will be advisable to respect the prudential rules. The subject is not to philosophize about money but to rethink money and think about debt and interest rates. This system does not create new money like in the traditional banking system, and therefore does not create new debts, it is a cash flow accelerator between different entities. - Economic and legal model: What is the optimum legal support? How to organize the active and passive management of such an entity? How to limit operations with which regulation? How to secure members on a legal and financial level? In addition to the relevance of the economic model presented, transparency and governance will be one of the keys to the success of this project. This innovative alternative proposal in the associative sector is part of the common good. Electronic Thesis or DissertationText fr application/pdf1 : 7708 Kohttps://ged.univ-rennes1.fr/nuxeo/site/esupversions/c9ff14e3-63f4-4b41-a02d-588cec207441 Delarra Yves 1964-12-28 FR 267358717 y.delarra@fic-expertise.fr 2021REN1G019 http://www.theses.fr/2021REN1G019 2021-11-22 Sciences de gestion Universite de Rennes 1thesis.degree.grantor_1 02778715X Doctorat non ouiThenetGervaisintervenant_1077007654Rainelli-WeissHélèneintervenant_214877542XThenetGervaisintervenant_1077007654Rainelli-WeissHélèneintervenant_214877542XPerdreauFrédéricintervenant_313040800XTondeurHubertintervenant_4080672221DupourquéOlivierintervenant_5267376499PerdreauFrédéricintervenant_313040800XTondeurHubertintervenant_4080672221 Sciences économiques et sciences de gestionecoleDoctorale_1 204771242 Université Bretagne LoirepartenaireRecherche_1 191639044 CREM partenaireRecherche_2 115825169 ddc:330 ThenetGervaisRainelli-WeissHélènePerdreauFrédéricTondeurHubertDupourquéOlivierUniversite de Rennes 1Sciences et technologie, medecine, pharmacie, odontologie, droit, economie, gestion, philosophieSciences économiques et sciences de gestionÉcole doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes)Université Bretagne Loire Communaute des etablissements d enseignement superieur et de recherche (ComuE) CREM ASCII PDF 7892701 Yves Delarra