Université de Rennes 1 Stress au travail des directeurs généraux des services et secrétaires de mairie des collectivités territoriales du Morbihan Stress at work of directors general of services and city hall secretaries of local authorities in Morbihan stress professionnelrisques psychosociauxdirecteurs généraux de servicesecrétaires de mairiefonction publique territoriale Mairies Fonctionnaires‎--Stress lié au travail Secrétaires de mairie Fonctionnaires locaux France ‎Morbihan (France) Risques psychosociaux Introduction : dans les communes, le directeur général des services ou secrétaire de mairie est chargé, sous l’autorité du maire, de diriger l’ensemble des services de la commune et d’en coordonner l’organisation. Occupant un poste à hautes responsabilités, ils sont exposés à différents risques professionnels dont les risques psycho-sociaux, qui à notre connaissance n’ont jamais été étudiés au sein de leur profession. L’objectif de notre étude est l’évaluation du stress professionnel ressenti par les directeurs généraux des services des collectivités territoriales affiliées au Centre de Gestion du Morbihan et l’identification des facteurs qui y sont associés. Matériel et méthode : nous avons réalisé une étude observationnelle descriptive transversale par auto-questionnaire en ligne, en ciblant la population des directeurs généraux des services des communes affiliées au Centre de Gestion du Morbihan. Nous avons recueilli leurs caractéristiques socio-professionnelles ainsi que les caractéristiques de leur collectivité d’appartenance. Nous avons également évalué leur niveau de stress professionnel ressenti. Le Job Content Questionnaire de Karasek ainsi que des questions regroupées par thèmes ont permis d’analyser les contraintes de travail. Enfin nous avons recherché les ressources mobilisées en cas de difficulté. Résultats : 52,1 % des 157 répondants ressentent un niveau de stress professionnel élevé. 22,3 % de notre population d’étude était en situation de job-strain. Différents facteurs associés ont été retrouvés tels que ceux liés à l’organisation de travail, le faible soutien social, le manque de reconnaissance, les conflits de valeur et l’insécurité de l’emploi. En cas de difficultés, seulement 8,3 % d’entre eux se tournent vers le service de Médecine de Prévention. Conclusion : cette première étude montre des résultats intéressants. Ce travail pourrait permettre d’informer l’ensemble des directeurs généraux des services, leurs élus et leurs collaborateurs sur les facteurs de stress professionnels auxquels les directeurs généraux des services sont exposés. De plus, une sensibilisation auprès des directeurs généraux des services sur le rôle des médecins de Prévention permettrait d’augmenter le soutien que leur entourage professionnel et personnel leur apporte. Enfin, des études complémentaires seraient intéressantes à mener afin d’évaluer notamment l’impact du stress professionnel ressenti sur l’état de santé des directeurs généraux des services. Electronic Thesis or DissertationText fr application/pdf1 : 1696 Kohttps://ged.univ-rennes1.fr/nuxeo/site/esupversions/1be193c9-71e5-4d82-9101-9d26a5427c46 Morette Madly 1989-10-05 FR 252807804 madlymorette@gmail.com 2020REN1M112 http://www.theses.fr/2020REN1M112 2020-09-21 Médecine et Santé au travail Universite de Rennes 1thesis.degree.grantor_1 02778715X Doctorat (thèse d'exercice) non ouiMoratBernardintervenant_1032118325 ddc:610 MoratBernardUniversite de Rennes 1Sciences et technologie, medecine, pharmacie, odontologie, droit, economie, gestion, philosophie ASCII PDF 1736307 confidentialité 2020-09-21 2021-06-30 restriction 2020-09-21 2021-06-30